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Por qué realizar el Modelado del Negocio


El Modelado de Negocios es una actividad fundamental para la comprensión y evolución de una empresa en términos de sus objetivos, sus procesos del negocio, su estructura organizacional, y sus reglas del negocio.

Para comprender dónde están sus problemas actuales e identificar oportunidades de crecimiento y mejora.

Porque desde la perspectiva de los sistemas, no es conveniente automatizar procesos que no estén claramente definidos.

Para comprender la estructura y la dinámica de una organización en donde el sistema a desarrollar va a ser instalado (objeto de estudio).

Para mejorar la Gobernabilidad de la Empresa, introducción de COBIT.

Para mejorar los servicios de la empresa, facilitar la introducción de ITIL y SOA.

Para facilitar la elaboración de Planes de Negocio y Planes Estratégicos de la empresa.

Para facilitar la certificación de calidad de la empresa, ISO 9000 o CMMI.

Porque tiene aplicaciones o usos orientadas al negocio: reingeniería de procesos, diseño organizacional, cambio organizacional, planificación estratégica, gestión del conocimiento organizacional, gestión de la calidad.

Porque tiene aplicaciones o usos orientadas a la tecnología: automatización industrial, planificación y desarrollo de Sistemas de Información, diseño de la Arquitectura Empresarial (Arquitectura del Negocio, Arquitectura de Sistemas de Información y Arquitectura de Tecnologías de Información y Comunicaciones, TOGAF), integración de aplicaciones empresariales, adaptación de aplicaciones ERP, gestión de procesos de negocio (BPM, SOA), comercio electrónico y B2B, Ingeniería de Software (desarrollo de software empresarial).

En el desarrollo de Software, el Modelado de Negocios aporta información esencial para la Ingeniería de Requisitos.

Comentarios

  1. COBIT es una guía de mejores prácticas presentada como framework, dirigida al control y supervisión de tecnología de la información,por este motivo se podria decir que si un software no ha seguido las etapas dominantes de este (Planificación y Organización -> Adquisición e Implantación ->
    Entrega y Soporte -> Supervisión y Evaluación), dicho software esta destinado al fracaso, no siendo útil para el escenario en el que se pensó.

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