En esta oportunidad les comparto un artículo relacionado a la gestión de requisitos, lo cual es parte fundamental en todo proyecto de desarrollo de software. 1. INTRODUCCIÓN En todo proyecto de desarrollo de software, sobre todo en proyectos medianos o grandes, el analista debe capturar y describir los requisitos que los clientes o usuarios desean que el sistema haga o cumpla. Sin embargo, no basta sólo con capturar y describir los requisitos para que sean entregados a los diseñadores y desarrolladores de software, sino que también es necesario hacer una adecuada gestión de los mismos a lo largo del proyecto o ciclo de vida del sistema que se está desarrollando. En consecuencia, muchos proyectos de software fracasan debido a una mala o escasa gestión de los requisitos y este fracaso se puede percibir cuando el producto entregado no satisface las expectativas de los clientes o usuarios, o cuando los requisitos no han sido cumplidos por el sistema, es decir, no se ha construido ...
a que se refiere con el "Giro del negocio"?
ResponderEliminarel giro del negocio se puede entender como la misión del negocio, es decir a qué se dedica la empresa. Por ejemplo, si la empresa o negocio fuera una tienda, su giro de negocio sería la venta de productos, por tanto su proceso principal sería vender.
EliminarSi se comparara el proceso de negocio con otros procesos de negocio en el mismo rubro. ¿Ayudaría a encontrar el proceso de manera más rápida o no es algo bueno hacerlo?
ResponderEliminarIng. para los procesos que ayudan a tomar decisiones estratégicas, se refiere a usted, por ejemplo a que ayudan a la empresa a decidir en que marca invertir, que producto y/o servicio dar mas énfasis por que le produce mayor ganancia, según las necesidades del cliente, en un periodo de tiempo...?
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